PURCHASING CONSULTING

Auf Basis jahrelanger Berufserfahrung und praxiserprobter Methoden unterstützen wir Sie dabei, vorhandene Optimierungspotenziale zu identifizieren (IST-Analyse) und anschließend auch messbar in Ihrem Unternehmen um zu setzen. 

Typische KPI´s sind hierbei Hebel in den Bereichen:

• Kostensenkungen (Produktkosten, Verhandlungen,…)
• Risikominimierung (Liefertreue, Lieferqualität,…)
• Einkaufsstrategie 
• Lieferantenmanagement (Portfolio, multiple Sourcing, BCC,…)

Ziel unseres Einsatzes ist es, das Ihr Unternehmen im Anschluss eine exzellente Wettbewerbsfähigkeit im Einkauf nachhaltig vorweisen kann.